«Организация кадрового сопровождения трудового процесса на современном предприятии» с присвоением квалификации «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту»

Для кого предназначен курс: Специалист по подбору персонала должен знать основы трудового законодательства Российской Федерации, делопроизводство и документационное обеспечения управления организацией, методики профессиональной адаптации и мотивации работников, а также уметь подбирать сотрудников на открытые вакансии, укрепляя новыми кадрами позиции организации на рынке, и развивать корпоративную культуру предприятия

Менеджер по подбору и управлению персоналом – это одна из самых актуальных и востребованных профессий на рынке труда в РФ. HR-специалист всегда будет обеспечен работой и высоким уровнем зарплаты.
Программа разработана на основе профессионального стандарта «Специалист по кадровому делопроизводству», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты РФ 6 октября 2015 г. N 691н.

Категория слушателей:

• законченное высшее образование;
• студентам вузов одновременно с освоением основных программ по направлениям высшего образования.

Срок прохождения курса: 6 месяцев (520 часов), возможно прохождение экстерн курса.

Начало курса: зачисление на курс и начало обучения в любое удобное для Вас время.

Итоговый документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Форма обучения: с применением дистанционных технологий, без отрыва от производства во всех населенных пунктах РФ.

Данный курс позволит Вам освоить компетенции, необходимые для успешной работы в выбранной сфере деятельности, а также получить необходимые знания и навыки благодаря следующим дисциплинам:

• Операционное управление персоналом и подразделением организации;
• Документационное сопровождение процессов управления персоналом;
• Профессиональные стандарты: цель, задачи и порядок внедрения;
• Современные методы управления мотивацией персонала;
• Особенности регулирования труда отдельных категорий работников;
• Формирование и бюджетирование расходов кадровой службы предприятия;
• Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия
• Взаимодействие кадровой службы предприятия с органами государственной власти: предоставление отчетности, прохождение проверок;
• Оценка эффективности работы кадровой службы предприятия;
• Управление конфликтами.