Стратегическое и операционное управление персоналом в системе государственного и муниципального управления с присвоением квалификации «Руководитель службы управления персоналом»

Для кого предназначен курс: Этот курс направлен на подготовку высококвалифицированных специалистов в сфере HR. Пройдя обучение, Вы ознакомитесь с особенностями и секретами рекрутинга и хантинга, с современными методиками подбора, мотивации, оценки и адаптации персонала.

В курс включены наиболее популярные методики формирования и развития корпоративной культуры в компании.

Также в курс включены основополагающие знания любого HR-менеджера: основы кадрового делопроизводства, ведение отчетности по направлению и дедлайнам, особенности работы HR-департамента.

Программа разработана на основе профессионального стандарта «Специалист по кадровому делопроизводству», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты РФ 6 октября 2015 г. N 691н.

Категория слушателей:

• законченное высшее образование;
• студентам вузов одновременно с освоением основных программ по направлениям высшего образования.

Срок прохождения курса: 6 месяцев (620 часов), возможно прохождение экстерн курса.

Начало курса: зачисление на курс и начало обучения в любое удобное для Вас время.

Итоговый документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Форма обучения: с применением дистанционных технологий, без отрыва от производства во всех населенных пунктах РФ.

Данный курс позволит Вам освоить компетенции, необходимые для успешной работы в выбранной сфере деятельности, а также получить необходимые знания и навыки благодаря следующим дисциплинам:

• Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом.
• Стратегическое и оперативное управление персоналом.
• Маркетинг и планирование персонала. Брендинг.
• Организация и контроль работы персонала.
• Мотивация персонала.
• Методы и критерии подбора персонала.
• Адаптация персонала.
• Обучение и развитие персонала.
• Оценка персонала.
• Психология делового общения и корпоративная культура.
• Управление конфликтами.
• Личная эффективность менеджера по персоналу.
• Инновационные модели и методы управления персоналом.
• Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства.
• Коучинг в развитии и обучении персонала.